Niñeras, institutrices, casas
Una casa bien llevada es invisible. Las personas que la llevan son la contratación más importante que hace una familia y la peor entendida.
La versión corta
Las familias para las que escribimos emplean entre una y veinte personas en casa. Casi todas contratan mal al principio: demasiado rápido, por simpatía, sin contrato. Esta sección cubre los puestos, las tarifas de mercado en siete países, la entrevista y los papeles, para que la segunda contratación sea mejor que la primera.
En esta sección
Hogar y personal · 9 min de lectura
Casi todas las familias contratan a su primera niñera con prisa, por simpatía y sin contrato, y se arrepienten en seis meses. La segunda contratación es mejor porque aprendieron. Esto es lo que aprendieron.
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Un au pair es un intercambio cultural, un profesor particular es un docente y una institutriz es algo entre docente, niñera y diplomática. Las familias que contratan al que no toca culpan luego a la persona.
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La segunda casa es una alegría hasta que la familia vive en las dos. Entonces es una empresa de logística con dos nóminas, dos juegos de llaves, equipo escolar por duplicado y una niñera que lleva un mes sin ver su propio piso. Las familias que lo resuelven la llevan como una sola casa en dos sitios.
Una niñera cualificada externa cuesta en Londres de 45.000 a 70.000 libras brutas al año, en Zúrich de 80.000 a 110.000 francos, en Múnich de 45.000 a 65.000 euros y en Marbella de 28.000 a 45.000 euros. Sume entre un 12 y un 25 por ciento de cotizaciones del empleador. Las niñeras formadas en Norland y las que viajan cuestan más.
Un au pair es un intercambio cultural con cuidado ligero de los niños, no personal. Una niñera cuida a los niños; una institutriz los educa, normalmente con idiomas, música y modales, y encaja con familias que viajan o viven entre países. Los profesores particulares enseñan asignaturas y se contratan por horas o por trimestre.
A partir de dos casas o cuatro empleados, sí. Un house manager lleva la agenda, los proveedores, el mantenimiento y al resto del personal, y cuesta de 70.000 a 120.000 euros al año. Por debajo de eso, una buena gobernanta y un asistente familiar hacen el trabajo.
